올해 패션과 유통업계는 ‘초저가 리테일’ 경쟁이 그 어느 때보다 뜨거울 전망이에요. 다이소의 확장에 더해 최근 1~2년 사이에는 뷰티 초저가 ‘오프뷰티’와 워크웨어 초저가 ‘워크업’이 등장했어요. ‘워크업’과 ‘오프뷰티’는 올해도 공격적인 출점이 예상되고 있어요. 이랜드 또한 유니클로의 1/2~1/3 수준의 훨씬 저렴한 가격대의 초저가 패션 브랜드 출시를 준비 중이에요. 업계 관계자는 “합리적이고 저렴한 소비가 일시적이 아니라 장기적인 트렌드로 자리를 잡았다”며 “기업들은 글로벌 직소싱, 유통 단계 축소 등을 통해 원가 절감 구조를 더욱 정교하게 설계하고 있고, 이러한 전략은 소비재 산업 전반에 걸쳐 확산하고 있다”라고 말했어요.

지난해 국내 패션 시장은 불황 속에서도 캐주얼복과 유아동복이 두 자릿수 성장률을 기록하며 소비를 주도했어요. 일·여가의 경계가 흐려지면서 입기 편한 옷이 대세가 됐고, ‘골드키즈’ 트렌드로 유아동복 소비가 확대된 것이란 분석이에요. 반면 정장이나 골프웨어, 아웃도어는 소비가 위축되며 대조적인 모습을 보였는데요. 이에 패션업계는 정장 비중을 줄이고 캐주얼 라인을 강화하는 등 변화하는 수요에 맞춰 발 빠르게 움직이고 있어요.

작년 고금리·고물가·고환율 등으로 알뜰 소비 속에서도 건강관리와 취미·여가에 돈을 쓰는 ‘아아쓸쓰(아낄 땐 아끼고 쓸 땐 쓰는)’ 소비 트렌드가 뚜렷하게 나타났어요. 페이코 결제 데이터에 따르면 일상에서는 저가 커피와 편의점 식권을 이용하며 비용을 줄이는 반면, 헬스 카테고리는 45%나 급증하며 건강관리에는 투자를 아끼지 않는 모습이에요. 이와 함께 안다르 등 애슬레저 브랜드 결제도 전년 대비 두 자릿수 성장세를 보였어요. 여가 생활에서는 2030 여성들의 야구 사랑과 20대 남성들의 전시 관람이 두드러졌어요. 단순히 아끼기만 하는 절약을 넘어 어디에 쓰고 어디를 줄일지 선택하는 소비 전략으로 진화하고 있는 것으로 보여요.